El jueves 5 de febrero, la Lic. Elga Velásquez brindó una capacitación en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Córdoba (CPCE ), donde realizó un recorrido a través de los conceptos básicos de economía lineal y la economía circular, poniendo el foco en las oportunidades y en los desafíos que este enfoque representa para las organizaciones.

Durante la jornada explicó que la economía lineal es aquella que se basa en un flujo unidireccional de materiales y energía, (extraer, producir y desechar), mientras que la economía circular propone un cambio de paradigma ya que busca reparar y regenerar y mantener el valor de productos, componentes y recursos durante el mayor tiempo posible.

Desde esta perspectiva, destacó un mensaje clave: la economía circular nos invita a “regenerar sistemas naturales por el mayor tiempo posible”.

En el ámbito empresarial, Velásquez subrayó los múltiples beneficios que implica la adopción de modelos circulares. Entre ellos, mencionó la reducción de la exposición a la volatilidad de los precios de las materias primas, la generación de nuevos servicios empresariales como la logística inversa, el desarrollo de productos complejos de duración media y bienes de consumo de alta rotación, así como nuevas formas de interacción entre las empresas y sus clientes.

Además expuso los cambios que surgen a partir de repensar los negocios desde una lógica circular. Entre ellos nos encontramos con, el uso de recursos/materiales completamente renovables, reciclables o biodegradables; la recuperación de recursos y energía; la extensión de la vida del producto, la transformación del producto a servicio, priorizando el uso frente a la posesión.

A lo largo de la charla, Velásquez  fue contextualizando acerca de la relación entre la economía circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS), los cuales son fundamentales, para construir una hoja de ruta global para un futuro más sostenible y próspero.También hizo hincapié en la importancia de las normas ISO como herramientas clave para estandarizar a las organizaciones, mejorar su eficiencia y garantizar calidad en procesos. 

El cierre del primer bloque estuvo dedicado a un punto que está marcando un crecimiento: el diseño circular aplicado a los alimentos. Se abordó el rol estratégico del packaging circular que resulta ser un aliado estratégico para reducir el impacto ambiental, maximizar el uso de recursos a través de la implementación de la reutilización y el fomento a la biodegradabilidad, promoviendo la circulación de materiales y, en muchos casos, una devolución de recursos a la tierra. 

En el segundo bloque, la capacitación estuvo centrada en la explicación del Circular Canvas, una herramienta estratégica para el diseño de modelos de negocio circulares. Aplicando un ejemplo práctico centrado en economía circular, que permitió a los profesionales de ciencia económicas conocer y entender cómo aplicar cada uno de los nueve bloques que representa esta herramienta estratégica, haciendo énfasis en los puntos que corresponden a fuentes de ingresos y estructuras de costos.

Recordemos que el Circular Canvas está compuesto por los siguientes elementos: segmentos de mercado, propuesta de valor, canales, relación con los clientes, fuentes de ingresos, actividades clave, recursos clave, alianzas clave y estructura de costos. Elga, remarcó que su implementación requiere del trabajo conjunto de todas las áreas de la empresa u organización, ya que la sostenibilidad y la circularidad no son responsabilidad de un solo departamento, sino parte de una estrategia integral y sistémica.

Este tipo de espacios de capacitación y aprendizaje resultan fundamentales para impulsar la adopción de modelos de economía circular, transformar la forma en que se producen y consumen bienes y servicios, y avanzar hacia productos diseñados desde su origen para no convertirse en residuos, utilizando energías renovables y minimizando el impacto ambiental.